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腾讯新型电商的大杀器:云卖
发表日期:2014-12-02    文章编辑:韬昆网络    浏览次数:
摘要 : 投资云卖?腾讯电商之心不死,携QQ和微信与阿里死磕,未来A、T之争有得看了!
 

套用一句古话,阿里和腾讯的明争暗斗已经是“司马昭之心”。如果稍微仔细一点,就能发现,巨头之间 的游戏,也是格外的有意思,就拿最近被同行们争得面红耳赤的“云卖到底是哪家投资的”来说吧,笔者认为巨头也有格外“可爱”的一面——一头是如日中天不屑 一顾,另一头则像是志在必得前战略上的韬光养晦。

云卖到底是哪家投资的?就我个人看来,云卖当然是腾讯的,而且只能是腾讯的,否则无论是阿里还是百度,在别人家的主场(微信、QQ空间等)玩创新, 那岂不是要搬起石头砸自己的脚,自讨没趣?综观表面繁荣下的内忧外患,不得不说:腾讯这一招棋,实在是高!不过,云卖究竟是不是腾讯新型电商的大杀器呢?

疑问:移动支付、手游等细分领域模式能否复制?

三年前,微信的横空出世伴随着智能手机的普及让移动互联网时代提前到来。作为移动互联网最 大的流量入口,微信除了为腾讯牢牢把控住即时通讯和社交方面无与伦比的优势外,也使腾讯在移动支付、手游等多个细分领域直接受惠:打车软件的风光妇孺皆 知,连我四岁的小侄女都知道手机能招来出租车;在一部分圈子内,微信红包直接替代了传统新年礼物;一年前,一款制作极为粗糙的飞机大战游戏甚至掀起了全民 打飞机的热浪,以微信为依托的各款手机游戏自此相继出现,一发不可收拾。

尽管这些细分后来有部分陷入发展的瓶颈,但在他们起步之初,微信的推助作用是毋庸置疑的。微信带来了众多领域的纷繁和热闹,却于弥补腾讯在电商业务 上长久以来的短板一事上,始终没有重大突破。如果腾讯电商是一个人的话,他或许会跟朱自清先生一样发出感叹:“但热闹是他们的,我什么也没有”。

转变:从“缺什么做什么”到“缺什么买什么”!

互联网上唱主角的,永远是和资金直接关联的行业细分。据艾瑞咨询的数据,截至2014年第三季度,移动购物在移动互联网中 的市场份额已达51.0%,成为移动互联网市场的绝对支柱。这对在任何细分领域都不愿屈居人后的腾讯帝国来讲,显然不是什么好消息。无论是对C2C的拍拍 网、B2C的QQ商城和QQ网购所做的整合,还是对易讯、京东等投资,纳其为“干儿子”的举措,都未能给腾讯电商带来实质性的提升。尽管微信和手机QQ客 户端都为京东提供了一级入口,但现实却并没有想象之中的如意。

近年,腾讯已经由过去的“缺什么做什么”逐步转变思路为“缺什么买什么”。作为整个互联网行业内极其重要的一块拼图,电商始终是腾讯心中的痛,而在 之前所做的努力都未能改变现状之时,谁也不敢保证腾讯不会重拾完完全全属于自己的电商,与注入了资金的京东等“干儿子”一起,走一条“两手抓,两手都要硬 抓”的道路。

如果真如消息人士所言,腾讯是云卖幕后金主,也不必感到诧异,这极有可能是腾讯“很大的一盘棋”中不经意的一小步,走出之后,才会让对手大吃一惊。那么,作为腾讯秘密研发的“核武器”,云卖势必会给腾讯的电商业务注入一阵新的活力,震动整个电商行业。

杀器:云卖将成移动电商风口飞起来的又一只猪?

移动互联网的时势并没有造出一个足以在互联网行业改变格局的英雄,电商行业依然是阿里一家独大。“得不到的永远在骚动”,腾讯从没有对电商放弃念想,从整合自己旗下电商以及入资京东,再到“腾百万”致力于发展O2O,每一步都煞费苦心。

这些动作中,腾讯手上的两张王牌,QQ和微信所发挥的作用只能说是乏善可陈。而另一面,基于各种人脉关系而兴起的一批微商微店等电商的新模式,却如 雨后春笋一样不断涌现,成为电商行业不可忽视的一股力量。据云卖负责人介绍,云卖是由朋友圈、QQ空间等熟人社交圈引入流量,进行病毒式的传播。这样正是 将腾讯多年来所积累的优势最大化的玩法,势必将云卖推向电商的风口,然后飞起来。

此等重磅武器,极有可能推助电商由一家独大向两强争霸的过渡,改变移动电商现有的格局。腾讯电商之心不死,携QQ和微信与阿里死磕,未来A、T之争有得看了!
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